私は毎年、年頭に今年の目標（テーマ）を決めます。
今年はこう決めました。
2022年の目標（テーマ）
「変化の先に進化あり。変化なくして進化なし」
このテーマをもとに今年一年の行動を考えていきたいと思っています。
今、世の中は大きく変化しようとしています。それは誰もが感じていることでしょう。
コロナ禍でのテレワーク、物不足、材料高…これらを進化の過程ととらえ、変化後に成長させようと言う考えです。
コロナだから、コロナのせいで、今はちょっと…と言ってても何も始まらないし、何もできません。
アフターコロナはビフォーコロナの世の中には戻ることはないでしょう。
世の中は動いています。それも世界規模で。
今我慢すれば、今頑張れば元に戻るなんてことはないんです。
それにいつ収束するか分からないこの状態で、いつまで我慢できますか？
営業活動もPRも今までのように直接お会いしてじゃないとダメだと思っていては、いつまでたっても出来ません。
ZoomやTeamsなど便利なツールを使って行動しましょう。
工場への技術指導も直接行って行えません。
これも先ほどのツールなどを使って動画や写真を共有し、行えるようにします。
社内仕様書も紙ベースからより解りやすい動画や写真に置き換えていきます。
そしてそれらを現地で直接個別仕様となるようにデジタル化を進めています。
社内ミーティングも各自デスクから行い、メモも紙に書かず共有する。
今まで電話ではなかなか伝わりにくい内容も画面共有で仕事がスムーズに進められます。
便利なものをどんどん導入し、仕事を効率よく進めて行きたいと考えています。
さて今年中にどこまで出来るかです。
なんかワクワクしてきました。
私の住んでいる地域（すごい田舎です）では、一年の行事がほとんど行われず、私個人としても
少し寂しい気持ちもありましたが、必要なもの（行事）はしっかり行われていましたので、
その行事が必要かどうかを考える良い機会になったのではと思っています。
最近では葬儀も昔の様な大規模で派手なものは見かけなくなりました。
そのほとんどが家族葬やそれに近い内容で行われているようです。それが本来の姿なのかも知れません。
世の中は動いています。
それもすごいスピードで。コロナによってそのスピードは加速しています。
変化をマイナスと捉えず、プラスにチャンスと捉えて進めて行くつもりです。
ほんとに大切な事柄は直接会って、顔を見て話す必要はありますけどね。
それと、飲みにケーションが減るのはちょっと寂しいですけどねぇ。
